據(jù)非標門廠家介紹：當初要進入高檔非標門領(lǐng)域，確實考慮很多，我們并不擔心做不好產(chǎn)品。大家知道，匯豐門業(yè)是浙江永康的企業(yè)，永康作為“中國門都”，門業(yè)是以高檔非標門為基礎(chǔ)的，技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈都十分完善。我們顧慮的是利潤和產(chǎn)銷量，現(xiàn)在看來，這兩個問題基本達到了預(yù)期。我們選擇進入高檔非標門的初衷，首先是為客戶考慮，不少客戶反應(yīng)，匯豐門業(yè)的鋼木門、非標門、銅門都不錯，就是沒有標準門(高檔非標門)，讓我們很多工程單做不了，城市中高端零售客戶的需求也滿足不了。匯豐門業(yè)應(yīng)該豐富產(chǎn)品線。還有一種考慮是匯豐門業(yè)的規(guī)模已經(jīng)上了一個臺階，但鋼木門廠家、非標門廠家定制化的特性決定產(chǎn)量很難提升，而高檔非標門雖然利潤較低，但標準化生產(chǎn)效率很高，對擴大企業(yè)規(guī)模，保障企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展意義重大。

    無獨有偶，同樣位于永康的“旺豐門業(yè)”在高檔非標門領(lǐng)域起步更早。4年前就開始推行專賣店模式的旺豐門業(yè)，不但是鋼木門十大品牌行業(yè)的先行者，同樣也是這股跨界“迎娶”高檔非標門的先驅(qū)。從3年前主推“金鋼鎖”開始，旺豐門業(yè)一直在悄悄布局高檔非標門，和匯豐門業(yè)的快速發(fā)展模式不同，旺豐門業(yè)的董事長盧華升，這位匯豐門業(yè)陳利新董事長當年的同門師兄，采用了一條先內(nèi)后外，穩(wěn)步發(fā)展的慢品牌之路。談到為何進軍高檔非標門，盧董說：“旺豐門業(yè)”進入高檔非標門領(lǐng)域可以說從創(chuàng)企業(yè)之初就定下的目標，當年實力薄團隊弱，做鋼木門這幾年，就是在練內(nèi)功，培養(yǎng)團隊。鋼木門作為新興產(chǎn)業(yè)，雖然發(fā)展勢頭好，但量產(chǎn)困難的問題是行業(yè)共性問題。企業(yè)上臺階不易，至今已經(jīng)7年了，但平均日產(chǎn)過1000樘的企業(yè)一家都沒出現(xiàn)。而高檔非標門行業(yè)雖然是成熟行業(yè)，卻還有潛力可挖。由于標準化生產(chǎn)，高檔非標門日產(chǎn)5000樘以上的企業(yè)就多達10余家。永康企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，短期內(nèi)上高檔非標門應(yīng)該是較為理想的選擇。旺豐門業(yè)3年前開始布局高檔非標門，雖然進度不是很快，但可以說一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，已在高檔非標門領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。對旺豐門業(yè)來講，在這幾年基礎(chǔ)已打得很扎實。2011年將是品牌發(fā)力的時候了。

    以上兩家“中國門都”永康的代表企業(yè)，都顯示出了“迎娶”高檔非標門的決心和姿態(tài)，而來自產(chǎn)業(yè)圈外，一直在區(qū)域市場默默耕耘的河南長城門業(yè)，又有哪些景象呢?金銳門業(yè)董事長說：長城從事門業(yè)生產(chǎn)比永康大多數(shù)企業(yè)都要早，但前些年一直從事非標門生產(chǎn)，未敢進入高檔非標門領(lǐng)域，原因就是由于處于產(chǎn)業(yè)圈外，企業(yè)在技術(shù)、工藝、產(chǎn)業(yè)鏈配套和物流方面都遠遠趕不上永康。我們在當?shù)厣a(chǎn)的高檔非標門，成本比永康到貨價都高，缺乏市場競爭力。近幾年，由于企業(yè)產(chǎn)能快速擴張，渠道精耕細作帶來的規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域市場銷售半徑小，物流破損率低的特性凸顯，才縮小了和“中國門都”永康的差距，這也是我們敢于進入高檔非標門領(lǐng)域的根本原因。

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